原标题：橙e播报 可以听的资讯（11月24日） 日化、生活服务业、餐饮、建材、钢铁

  SHEY雪伊品牌郑重进入中国微商市场：近日，雪伊（韩国）有限公司-中国区执行CEO莎莎女士对第一批事业部代表进行授牌，SHEY雪伊品牌郑重进入中国微商市场。雪伊（韩国）公司是一家以SHEY雪伊系列品为核心产品的销售研发企业。新微商在原有成熟销售经营渠道体系上的蜕变和升级，结合SHEY雪伊的高品质的产品，已成为了中国商业不可错失的新机遇。

  日化品牌龙头索芙特告别日化：在更名为“天夏智慧”后，昔日的国内日化行业龙头上市公司索芙特彻底告别日化。11月15日晚间，天夏智慧发布重大资产重组预案，将以3.98亿元公开挂牌转让上市公司体系中剩余的最后一家日化类子公司天吻娇颜。索芙特品牌自此脱离上市公司，尽管在今年推出100款新品，并对新渠道进行试水，但对于已沦为不良资产的本土日化品牌索芙特来说，未来的发展前途还存在颇多坎坷。

  日化企业丸美上市被否：中国证券监督管理委员会发布了重要的公告显示，广东丸美生物技术股份有限公司（首发）未通过，并要求其补充说明部分信息。补充的内容主要有两方面，一是经销模式的具体信息，另一个是其未提及三季度丸美产品曾被食药监部门检查及处罚情况。无论是主板还是创业板，企业的上市热情一直高涨，有些甚至两度提交上市申请，但成功者寥寥无几。广东丸美上市被否，无疑给这一些企业的长期资金市场计划蒙上了一层阴影。

  要说中国市场最大的日化企业，当然还是非多年的老大哥宝洁莫属;但是中国本土最大的日化企业，在中国也只逊于宝洁，销售额已经几乎和联合利华这个全球第二大的日化巨头中国市场销售额持平。

  随着日化行业整体发展趋缓，慢慢的变多的本土日化企业押宝，并在2016年加大对彩妆领域的资产金额的投入，期以争夺这块仍未得到充分开发的宝地。

  近日，伽蓝集团董事长郑春影在全国经销商大会上表示， 2016年伽蓝集团开始启动面向未来25年的战略规划，从2016—2040年的未来25年，伽蓝集团将继续聚焦在、个人护理品和美容食品核心业务，实现集团的发展愿景。根据2016中国化妆品市场现状分析报告，国内化妆品市场一直是外资企业占据主导地位，以宝洁为首(市占率为11.6%)，销售额排名前十的化妆品企业全是外资，排名靠前的上海家化和隆力奇也仅分别位列第12和第13名。

  日化行业市场调研分析报告分品类来看，国内护肤和彩妆市场Top10品牌基本来自欧美。其中，市场Top10品牌市占率为32%，国产品牌仅百雀羚、自然堂、韩束、佰草集在列，合计市占率为10.8%;彩妆市场集中度很高，TOP10品牌市占率高达50.2%，但国产品牌中仅卡姿兰、韩束和玛丽戴嘉在列，合计市占率为10.1%。

  这就说明中国的彩妆市场还尚未完全开发。据了解，目前外资品牌主要占据和开发的是高端产品，而对中低档大众消费市场涉足较少，这在无形中给国内彩妆厂家发展大众品牌带来良好的机遇。

  “从数据分析来看，美妆店的护肤品已经与商超渠道旗鼓相当了，占有率约为商超渠道的90%，差的10%主要在高端品牌;防晒品差距很大，只有商超渠道的42%，需要加强推广;而彩妆只有商超渠道的40%、洗护只有25%、沐浴只有22%、男士只有62%，差距巨大，这就是我们的机会”，郑春影表示。

  事实上，中国品牌也一直在努力提升彩妆市场占有率，但是，由于种种原因，本土企业做彩妆任旧存在着一些困难需要克服。

  “彩妆行业目前处于严重的油水分离状态”，业内资深销售专家冯建军对和讯网表示，很多企业想做彩妆都没成功，像珀莱雅等，究其原因，是因为彩妆行业专业壁垒比较强，对产品的研发、时尚度、色彩、工业设计以及流行度等方面都有很高的要求，它是无章可循的，而在这其中，产品才是核心，但是目前本土日化企业的彩妆无论是在内容上还是包材上都与一些外资品牌存在比较大差距，在技术感和价值感上都给人不同的感受。

  他认为，日化企业要做彩妆，从产品综合研发、到消费者定位、渠道定价等环节，经过反复测试和体验，至少要经过6年的时间沉淀，所以这一些企业学费还没交够，要有充分的失败经验积累。

  然而，尽管存在着一些问题，企业对彩妆的热情仍然不减。如上海家化，推出了典萃系列，而自然堂在经历几年摸索后，其新推出的三色咬唇膏首次就获得了不错的市场反应,其中，三色咬唇膏还邀请了当红明星赵丽颖代言，首发11000支，和当初美宝莲在推广唇露时的成绩颇有点分庭抗礼的意味。

  业内人士认为，随着市场经济的发展和职场文化的日益国际化，已经有更多的中国女性开始认同将化淡妆作为一种基本礼仪，对彩妆的需求量正在持续飞速增长。彩妆作为化妆品市场发展势头迅猛的一支生力军，在未来几年中具有快速的增长潜力。

  合肥政府将建四个养老中心：近日，合肥市委常委、常务副市长韩冰介绍了合肥一系列重大项目的最新进展。其中，在民生方面，韩冰表示，合肥将确保今年底贫困人口基本脱贫，再用几年时间持续巩固提升扶贫成果。另外，合肥也将实施全民参保计划，推进居民、农民医保并轨和城市、农村低保并轨，健全覆盖城乡居民的社会保险、社会福利、社会救助体系。未来合肥将在东西南北城区四个方向，由政府投资兴建四个养老中心，为市民养老提供更多选择和更好的服务。

  中国尚有1亿多人未纳入基本养老保险：人社部官网发布消息称，人社部部长尹蔚民在出席当地时间11月18日在巴拿马召开的世界社会保障峰会时提出，中国目前医疗保险已实现全覆盖，计划用3年左右时间实施全民参保计划，将剩下的1亿多人纳入基本养老保险。尹蔚民在介绍中国的社保制度时再次明确提到，将适时出台渐进式延迟退休年龄政策。

  “阿姨帮”入驻太原 省城市民可网购家政服务：根据比达咨询发布的《家政O2O服务市场用户调查报告》显示，在用户对家政O2O应用的使用率方面，阿姨帮排名第一，使用率达19.1%。自2016年4月份启动城市合伙计划以来，二三线月阿姨帮正式签约山西省会太原，为太原人民提供优质的家庭服务，到目前为止阿姨帮在全国业务已经覆盖70多个城市。

  据报道，中国国家卫生计生委日前公布的《中国流动人口发展报告2016》（以下简称《报告》）显示，2015年中国户籍不在原地且离开户口登记地半年以上的60岁及以上的流动老年人口数量接近1800万。

  照顾晚辈、养老与就业是这一群体选择流动的主要原因。尽管大多数流动老人能较好地适应新环境，但也有不少老人的生活面临着诸如难以融入城市生活、医疗住房难得到保障等现实难题。专家建议应对流动老人群体给予充分重视，并采取有效措施化解他们的现实困难。

  子女在城里安家落户，父母进城照顾孙辈是不少流动老人进城的最主要因素。《报告》显示，为照料晚辈而流动的老年人口占流动老年人口总数的43%。

  与此同时，养老也是老人流动的一大原因。与自行异地养老的老人相比，有的老人为与子女团聚来到城市，却发现自己很难融入当地生活。

  与本地老人相比，流动老人没有自己的亲友圈，生活范围很小，不少人感到孤独寂寞。

  在流动老人大军中，不少人选择了“退而不休”，他们或出于经济上的考虑，或出于充实生活的目的，在异地重新寻找了一份工作。

  68岁的张国辉从公务员系统退休后闲不下，又到亲戚兴办的一家日化企业担任财务总监。前几年，这家企业在外地新建了一个厂区，他经常往返外地协调各种大小事情。虽然奔波但却乐此不疲。“退休以后闲得心慌，到企业做点事情算是发挥余热吧。最主要的是，这样才觉得自己还没有被这个社会遗忘，充满精气神地活着。”

  西南大学政治与公共管理学院教授邹顺康认为，远离家乡，脱离了自己原有的朋友圈，大多数流动老人的生活都比较孤单，甚至孤独。此外，由于我国社会保障机制尚不健全，一些流动老人的异地生活或多或少会遭遇就医、社保等问题，最突出的就是不能享受城市居民同等待遇。

  邹顺康说，解决这些问题，一方面需要有关部门给予充分重视，采取切实的行动，如提升社会保障制度的覆盖面，将地区社保普惠到流动老人群体上，尽快打破地区之间壁垒，实现异地医保等在全国的“联网、联通、联动、联保”等。

  另一方面流动老人及其子女自身的因素也很关键。与父母相处，需要年轻人多讲孝道，遇到问题多与父母沟通，不仅关注老人的物质生活，更要重视他们的精神生活，多一些陪伴。

  专家认为，老年人口流动并不是一个孤立的社会现象，它涉及人口学、社会学、老龄科学、社会工作、社会政策与社会保障等领域，当务之急是制定适当的社会服务方案，加大对这些家庭的支持力度，同时引入社会工作者参与提供相关服务，将这一群体纳入到城市公共服务范围内。

  台湾《中时电子报》11月8日报道称，大陆是全球最早，也是目前唯一高龄人口数破亿的国家。长久以来的独生子女政策，让独生儿女背负沉重的养老负担，现在的大陆家庭渐形成“一对夫妻赡养4个老人，抚养一到两个孩子”格局。

  以大陆大城市近年的“异地养老”来看，表面上虽减少在大城市的生活开销，但最需要医疗资源的老人，也面临医保、社保的地域化限制，增加就医难度。另一方面，公立养老院一床难求，私立养老院价格太高，去哪里养老，成为慢慢的变多人必须面临的选择题。

  高龄加少子化社会下的养老，是大陆亟待解决的社会课题，既考验子孙的孝心及赡养能力，更考验社会福利政策和公共服务水准。

  酒店除夕包间预订已过半：虽然距2017年春节还有两个多月的时间，年夜饭市场却已经硝烟弥漫。走访济南餐饮市场发现，一些酒店的年夜饭席位已经开启预订，有的酒店包间预订数甚至已经过半。有酒店表示，与往年相比，今年年夜饭仍以套餐为主，但价格比去年可能会略有上涨，同时预订年午饭的顾客慢慢的变多。

  黄记煌首次牵手外卖平台：11月24日，黄记煌牵手饿了么在北京地区上线外卖产品，这是黄记煌首次和外卖平台合作，正式开启线上外卖新篇章。黄记煌希望顺应互联网餐饮的潮流，通过和饿了么合作开发线上外卖市场，拓展消费体验，让食客在家中也能享受到入味儿的美味焖锅，将成为线下餐饮的重要补充。

  海口商业综合体餐饮陆续实施“明厨亮灶”：海口市食药监部门通过免费为餐饮单位安装“明厨亮灶”项目的设施建设，将餐饮服务单位的操作间、专间、洗消间等关键部位“透明化”。消费者可通过查看餐饮服务单位内的电子屏或是手机APP，直接看到后厨食品加工制作核心区。此外，通过远程调取实时监控画面，食药监部门可全面采集并记录关键环节操作情况。

  总有人吐槽，说什么真是“一入餐饮深似海”，“脑袋一个顶三个”，“起的比鸡早，睡的比狗晚”.......了解后才知道，自己好不容易开了个餐厅，天天忙里忙外伺候着，但是遇到“极其挑剔”的顾客，还是万般无奈，挠的心慌~做餐饮套路真的很深。

  餐饮企业要盈利，关键点是要把握顾客的消费需求。“顾客就是上帝”，如果不清楚顾客的需求，是没办法让顾客满意的。对餐饮消费者需求分析的研究表明，只要增加5%忠诚的顾客，就能够增加25%-100%的利润。餐饮企业要了解顾客内在的需求，为顾客提供贴心的服务，使顾客成为餐厅的常客。要在激烈的市场之间的竞争中获得发展，就要深入研究顾客心理，与顾客建立并保持良好的关系。

  顾客的功能需求是最起码的要求，需要充分的利用餐厅的每一寸土地和空间以满足顾客的要求。目前餐厅有多少间景致典雅的包间、分别以何种主题布置、房内设施依据什么设计、能否做到充分融合美观与舒适，让宾客得到最大的功能享受，这些都是餐厅在设计过程要重点考虑的问题。高级宴请、婚宴和会餐也要考虑到，以满足多种顾客的各种需求。

  每一个顾客都在努力寻求物有所值，我们要让顾客感觉 到“物超所值”。餐厅需要研究顾客愿意付出的成本，并以此为依据，推出符合消费需求的产品，利用顾客愿意付出的最大成本来尽量地增加餐厅的收入。另外，发展一个新顾客比保留一个老顾客难度更大。从顾客的角度讲，他们更愿意选择自身熟悉的、认为各地方都比较满意的餐厅去消费，因为这样子就能够避免他们重新选择时所面临的风险及精神压力，使其付出的精神成本相对来说还是比较低。因此，餐饮企业要特别留意培养更多的忠诚顾客，这也是减少相关成本的一个首要方面。

  餐厅管理以质量需求为核心。服务也是产品，应给全体员工树立全面质量管理的思想和氛围。要了解顾客的需求，餐厅可以站在“家人”的角度，提供有明确的目的性的服务，以便赢得顾客的心，使之成为餐厅的忠实顾客。例如，点菜的时候服务人能主动提醒“特殊顾客”（老人）不要点不利于自身健康的菜肴，并积极向他们推荐对他们身体有益的菜肴。这样，这些顾客就会觉得餐厅十分关心他们，就会成为餐厅的常客。

  顾客外延需求的核心是心理需求，附加利益和服务，例如心理上的满足，文化上的满足，售后服务的满足等。随着感性消费时代的到来，顾客的心理需求越来越强烈，在享受服务的进程中更希望获得心理上的尊重。这就需要餐饮企业推出个性化服务，针对性服务，感性化服务，超前服务等。围绕满足顾客心理需求，发掘顾客不自知的需求，让来此消费的客人感觉被吸引，认定是理想的消费之所。

  研究顾客的需求应贯穿于餐饮经营活动的始终，只有了解消费者的需要，餐饮企业才能提供让顾客满意的服务。

  冬季雾霾来袭 水泥企业错峰生产迎利好：在北方进入供暖季之后，雾霾来袭。京津冀、内蒙古、河南、河北、陕西等多地区采取限制车辆出行、水泥企业错峰生产等措施来应对雾霾。上个月，工信部和环保部对北方十五省份水泥企业错峰生产进行了部署，据悉，目前水泥错峰生产已得到较好落实，多数水泥企业对该政策表示欢迎。

  中国对美洁具出口增长122.9%：在国际大环境处于低迷的态势下，中国对美建材出口却传来喜报。依据相关消息，中国对美的主要建材产品出口金额为90.89亿美元，较上年增长23.9%，占美同种类型的产品进口额的22%。其中，陶瓷卫生洁具增122.9%，而我出口金额占美同种类型的产品进口金额10%以上的产品有橱卫用陶瓷制品占据加大份额为54%，金属洁具则为27.8%。另外，陶瓷卫生洁具占美国同种类型的产品进口金额的13.4%。这无疑使中国卫浴走出去的步伐更加坚定，极大的提升了中国卫浴产业跃向国际大舞台的信心。

  冬季来临 门窗型材进入需求淡季：PVC型材、铝合金型材价格呈现出震荡偏弱走势。进入冬季，建筑施工进入淡季，门窗型材需求量随之下降，短时间内，PVC型材价格或将延续平稳走势，铝合金型材价格将受到铝锭价格影响，或将以震荡盘整走势为主。

  2009～2015年以来，国际水泥工业每年新签订合同的熟料产能平均是5000万吨（不含中国大陆，下同），具体数据如表1和表2所列，共有268台水泥窑，合计熟料产能39670万吨。全部都是预分解型的PC窑，其中规模为4000～5000t/d和2000～3000t/d的各占1/4；5000～6000t/d和3000～4000t/d的各占近1/6；历年新建的熟料产能基本处于稳定增长之中，然而因受2008年西方世界次贷金融危机之累，国际市场的水泥需求和消费量的增长却相对滞缓，致使国际水泥产能利用率由2007年的82.6%年年在下降到了2015年的68.3%。几家著名的国际水泥跨国公司，例如LafargeHolcim公司和Heidelberg公司等2015年的水泥产能利用率都下跌到了新低70%左右，许多欧洲国家更是已有多年处于65%左右。能够准确的看出，水泥产能过剩，其利用率走低是国际水泥行业所面临的一个较普遍的趋势。

  2009～2015年，国际水泥工业新签订的水泥粉磨设备共有1229台套1），其中立式辊磨占48.9%，辊压机占28.4%，球磨机占18.2%，筒辊磨占4.5%，合计水泥粉磨能力约5.4亿吨。由此可知，在水泥粉磨装备选型方面，立式辊磨和辊压机的优势十分明显。另外，从签订的水泥粉磨产能5.4亿吨与熟科产能3.97亿吨之比能够准确的看出，为了逐步适应多采用熟料系数较低的多掺深加工混合材的混合水泥（32.5和42.5 Blended Cement）的趋势，平均熟料系数由2000年的0.78降低到了2015年的0.73左右，亦即水泥粉磨产能与熟料产能之比相应由1.15上升为1.36左右，使之各种标号水泥的消费量大致达到32.5:42.5:52.5=22%:61%:17%（德国实践经验）的比较技术先进与经济合理的水平2）。这是得益于近8年来混凝土外加剂技术获得显著成果的推广应用，采用32.5水泥一样能制备C30以上的混凝土的结果。鉴于32.5水泥在消纳工业废弃物（矿渣和粉煤灰等）、替代部分熟料、生产水泥的单位能耗、单位碳足迹碳排放等有益于环保与全球气候平均状态随时间的变化控制方面，和42.5、52.5水泥相比具有较大的优越性。因而国际上32.5水泥的应用量占总消费量之比例呈现了上升之势3）。

  与国际趋势相反，现今我国的情况可谓十分畸形，是32.5水泥的用量太多太滥，占比高达70%，甚至更多，假冒伪劣混杂，极度影响实物水泥的整体质量。因而我国当前的重任就是严历取缔假冒伪劣，严管严查32.5水泥的质量，逐步减少32.5水泥的用量占比，增加42.5水泥的占比，使之达到一个比较经济合理的水平。因为这种畸形的产生，冰冻三尺非一日之寒，要扭转这个长期既成事实的局面，涉及全国诸多领域的方方面面，必须积极有序地推进，切忌义气从事。现有一种要取消全部32.5水泥的主张在我国水泥界有些高层人士中似乎比较流行，这无疑是从一个极端跳到另一个极端的想法，矯枉太过正了，既不科学又不现实，如果强势推行，势必造成全国水泥和混凝土市场的严重混乱，后果堪忧，风险和代价太大，务必慎审而行。

  回顾国际水泥工业“去产能”的历程，分析研究其成功的途径与经验能够准确的看出，首先第一个措施就是，要关停废弃在环保排放和能源消耗两大方面处于落后水平的水泥厂，以及开工率很低基本闲置的水泥厂，彻底淘汰落后的水泥生产线；这里最有效的途径是通过对市场具有较大影响力的大型水泥集团相互间的兼并整合重组，可以迅速剥离（出售或关停）新重组集团内部的落后产能。例如日本（表3），其达到水泥产能峰值1.28亿吨时为1983年，当年水泥产量1.03亿吨，出口水泥近3000万吨，共有47家水泥公司，69个水泥厂，其中还有若干湿法厂和立波尔窑厂。1985年开始采取“去产能”措施后，1995年水泥产能减为1.15亿吨，产量9640万吨，出口1400万吨，水泥公司减为28家，水泥厂45个。到2015年其水泥产能仅6850万吨，产量6200万吨，均仅为其峰值的一半左右，水泥公司整合重组成7家，水泥厂仅有19个，其大型集团不断兼并重组，淘汰落后的强度及定力之大由此可见一班。这样的结果是从始至终保持水泥产能利用率在85%左右，位于比较最经济高效的水准，但前提或代价就是落后的与比较落后的产能都必须及时彻底淘汰殆尽。这就是日本水泥“去产能”的途径，可当作一种典型经验提供我国借鉴。这种处理方法比较彻底，见效快，遗留问题少，可以始终确保水泥工业处于健壮充满了许多活力的状态。不过其当时的成本比较高，优缺点的权衡尚需按照各国的具体条件进行正确抉择。

  其次第二个途径就是，淘汰落后产能以后，若遇到还有一些（富裕）过剩产能，缘于各种各样的因素彼此之间难分仲伯，不便判断谁该被淘汰的情况。这时除了必须继续遵循市场经济公平竞争优胜劣汰的准则之外，那就只好适当保留少数的过剩产能，但须要整体地调低一些产能利用率，水泥公司之间推行“协议轮流停产”制，旨在调节水泥市场的供需关系，平衡供需双方的合理利益，确保公平良好稳定的市场秩序。借此对“丛林法则”的零和博弈进行若干理性处理，或许也是对市场经济法则的一点调节补充吧。这种途径在欧洲的德法意荷西匈罗保捷奥瑞等国，南美的墨智阿根廷等国以及澳大利亚等国采用较广，也是一种典型。这些国家的水泥产能利用率业已多年处于55～65%之间5），之所以没再次出现我国这样惨烈的价格战乱象，就在于诚信地推行了“协议轮流停产”制，同时也满足了有些国家延长全体聀工带薪休假期的要求，更适合欧洲那些所谓福利国家的真实的情况，实践效果不错，市场也能接受，不失为一种可行的“去产能”途径。

  我国现有熟料总产能约21.5亿吨，其中落后产能约3.5亿吨，包含各种立窑熟料1亿吨和各种2000tpd以下的所谓PC窑熟料2.5亿吨；水泥粉磨总产能约38.5吨，其中落后产能至少有8亿吨，包含过去多年来已淘汰的立窑厂所遗留下来，之后变相“转型”成粉磨站的约2.5亿吨产能，以及现有的拟淘汰的3.5亿吨落后熟料产能所附带的5.5亿吨落后水泥粉磨产能。

  据预测，我国“十三五”期间年水泥需求量平均不会超过23.5亿吨，相应的年熟料需求量约14亿吨，如果产能利用率均按80%计，则需熟料产能17.5亿吨，水泥粉磨产能29.5亿吨就能够完全满足要求。因此在不增加新产能的条件下，我们只须将现有的3.5亿吨落后熟料产能和8亿吨落后水泥必粉磨产能悉数淘汰干净就基本达到供需平衡了。熟料的富裕（过剩）产能为21.5-3.5-17.5=0.5亿吨，水泥粉磨富裕产能为38.5-8.0-29.5=1.0亿吨。适当地采用德国的“协议轮流停产”制，将产能利用率下降一丁点就足以化解掉这些富裕产能。事实上，我国两年前就已经自己创造了这种协同停产限产的办法，不过是美其名曰“错峰生产”而已，其实这与欧洲国家的“协仪轮琉停产”制，在停产限产的本质上是完全相同的，只是别人大家都能诚信自律地履行停产协议，而我国还必须大家协同一起停产，便于相互监督。这是另外一个涉及商业道德的问题，兹不赘述。

  当前我们所面临的核心问题就在于，能否真正彻底淘汰掉上述这些落后产能？从一般的常识来理解，所谓“去产能”首先剑指的就是落后产能，理应必须淘汰；然而长期的实践教训了我们，在我国的现实中真要淘汰掉落后产能却绝非易事。否则就不会出现这么多“僵尸”企业长期悄然存在的怪事，许多“僵尸”企业往往是盘居在央企国企的大屋顶下才得以安稳生存的。所以本人建议，我国前100家水泥集团公司首先要彻底摸清家底，自查自报向社会公布详情，将全部现有的产能划分为A）先进、B）较先进、C）较落后、D）落后，四个档次，详细公布每一档次有多少产能、多少家水泥厂或粉磨站，以及每一个厂和站的规模、名称与地址等具体信息。每家水泥集团自报一个具体的淘汰落后产能的计划，经有关部门或水泥协会核准，以及同业间协商后，向社会公布承诺淘汰的落后厂和站的清单与进度，作为社会责任确保履行，按质按量按期完成。与此同时，我国正在开展的水泥集团间的相互整合重组可完全继续进行，两者并不矛盾。反之，淘汰落后产能与整合重组双管齐下，同时进行相互促进效率更高效果更加好。2～3年以后，原来的100家水泥集团可能已重组成50～60家，落后产能也都真正淘汰干净了。

  因为现今的前100家水泥集团占全国产能约95%以上，依靠它们每一个水泥集团的实际行动及其示范带头作用，我国彻底淘汰落后水泥产能的重任就有了基本的支撑与保障，再辅以国家政策的引导与资助，历史欠账积累至今，落后水泥产能这个沉重的大包袱终于有望一举淘汰殆尽，为我国水泥工业的轻装前进开创有利条件，前景值得期待！

  希望前100家水泥集团，尤其是前10～20家全国性和区域性的有突出贡献的公司集团做出榜样，诚心诚意地付诸行动，把行业利益放在企业利益之上，愿为全行业的健康发展付出一定的代价，发挥模范引领作用。近来许多优秀企业相继向社会承诺了一系列的担当，向行业承担了一系列要带头来做的事情，其中对淘汰落后产能大家都具有十分高度的共识，让我们把这一共识扎实地转化成实际行动吧。为此，整个水泥行业对前100家集团，特别是对一些影响力大的全国性和区域性的龙头公司集团寄托着殷切的厚望，相信它们是有诚心有实力足以胜任并完成这一重托的，是不会辜负全行业众望的！

  中天钢铁成全球最大优特钢棒线材生产基地：记者从中天钢铁集团获悉，中天钢铁集团已形成600万吨优特钢生产规模，在棒线材领域成为全世界最大。企业优特钢比例已近60%，今年前三季度营收超过730亿元，利润同比也大幅度上升！今年，中天钢铁集团投入重金与上海大学合作的高品质轴承钢、齿轮钢研发及产业化项目，填补了国内空白。目前，中天钢铁通过扩大有效供给和中高端供给，提升全要素生产率，明年的订单已基本饱满，优特钢比例还将提升。下一步，企业还将拓展军工、航天用钢等高端领域。

  钢铁价格连涨七周后调头直下 雾霾迫使企业被动减产：受煤炭、铁矿石等原材料成本上升的影响，钢铁价格已连涨七周，近期出现回落迹象。在钢铁价格会出现回落的同时，焦炭价格却一周内暴涨14.29%，创近八年来的新高。铁矿石原材料成本的攀升和环保的约束成为支撑这一轮钢材市场价格上涨的因素。受季节性因素影响，终端需求量正在逐渐转弱，全国建筑钢材钢企直供量不同程度有所缩减，呈现持续萎缩的状态，且下降幅度有所增大。就供应端来看，雾霾天气正迫使许多区域钢铁生产企业被动减产。

  河北将推进钢企兼并重组形成“2310”格局：据近日印发的《河北省工业转型升级“十三五”规划》，河北将以“装备大型化、生产智能化、产品精品化、服务信息化”为主攻方向，有序化解过剩产能，快速推进企业联合重组和搬迁改造。到2020年，形成以河钢、首钢两大集团为主导，以迁安、丰南、武安3个地方钢铁集团为支撑，10家特色钢铁企业为补充的“2310”产业格局，实现由钢铁大省向钢铁强省的转变。

  随着甘肃省公布完成2016年钢铁去产能的任务，非常关注的钢铁去产能也提前完成了任务。从各省公布的数据分析来看，合计退出粗钢产能达到6774万吨，超过4500万吨的任务量。

  除了产能过剩之外，整个行业多年快速地增长带来的其它诸多顽疾，要想得到完全解决，还需要更深度的改革。

  11月14日，工信部对外公布了《钢铁工业调整升级规划（2016-2020）》（以下简称规划），该规划被一些专家觉得是中国钢铁工业未来4年多深度改革的纲领性文件，其目标准确、任务繁重，如果真能完成这一目标，中国钢铁工业将会走上良性发展道路。

  在解读该规划时，工信部相关负责人称，未来5年，中国钢铁工业已不再是大规模发展时期，将进入结构调整、转变发展方式与经济转型为主的发展阶段，是钢铁工业结构性改革的关键阶段。

  考虑到产能过剩是制约行业发展的根本性问题，为使产能利用率恢复到合理水平，促进行业健康持续发展，规划提出“十三五”期间，粗钢产能在现有11.3亿吨基础上压减1亿~1.5亿吨，控制在10亿吨以内，产能利用率由2015年的70%提高到80%。

  规划提出要坚持市场倒逼、企业主体、地方组织、中央支持的原则，突出重点、依法依规，综合运用市场机制、经济手段和法治办法，重点做好严禁新增产能、依法依规去产能、推动僵尸企业应退尽退三方面工作。

  严禁新增产能是去产能的前提。“去产能要切实取得成效，基础在于要防止一边化解过剩产能、一边仍在违规新增产能，要坚决杜绝产能‘边减边增’。”工信部相关负责人解读。

  严禁新增钢铁产能取决于地方政府的态度。依照国家关于简政放权的统一部署，2014年钢铁行业固定资产投资项目核准权限已下放到了地方，由核准改为备案，为此计划要求各地“十三五”期间一律不得净增钢铁冶炼能力，对于各地拟备案的钢铁行业结构调整及改造项目必须要严格执行产能减量置换，包括之前已经国家核准和地方备案的拟建、在建项目，也要执行减量置换。

  去产能也要公平对待不同市场主体。据了解，此次钢铁行业去产能将坚持市场化、法治化原则，不搞简单分摊、“一刀切”，重点是去除两类产能，即不符合法律和法规的产能和落后产能。同时，考虑到“僵尸企业”占用社会资源、低价销售冲击市场，扰乱经济秩序，规划提出要将其作为化解过剩产能的“牛鼻子”，应退尽退。

  依法依规去产能的重点则是要对达不到环保、能耗、质量、安全等法律和法规和规定要求的产能，依法依规关停退出。

  其中那些用中频炉、工频炉生产建筑钢材的产能，产品质量不稳定，存在建筑安全风险隐患，将被全面取缔。那些不符合产业政策的400立方米及以下炼铁高炉、30吨及以下炼钢转炉、30吨及以下电炉等落后生产设备将全面关停并拆除。

  “为了确保这些措施能够得以实施，在具体操作上，有关部门将通过全方面开展联合执法检查等专项行动，利用卫星监测等技术方法，及时全面掌握违法违规产能线索，强化事中事后监管能力，依法依规实施去产能。”

  除了去产能之外，中国钢铁产业区域布局和产品结构也将是未来几年重点解决的问题。

  近年来，中国钢铁工业布局调整做了大量工作。宝钢湛江、武钢防城港等南部沿海基地项目建设缓解了中国钢铁“北重南轻”局面，部分城市钢厂搬迁从某些特定的程度上解决了钢厂与城市发展不相融问题，大批沿海钢厂的建设解决了进口矿长途运输高成本问题，重大钢铁布局调整已经基本完成。

  但是如何加强完善，尤其是京津冀、长三角等钢铁产能集中区域，将是未来几年的重点课题。

  规划就提出沿海地区不再布局新的沿海基地，对于京津冀及周边地区、长三角地区，要在已有沿海沿江布局基础上，着眼减轻区域环境压力，大幅化解过剩钢铁产能。

  尤其是位于河北境内首都经济圈内的重点产钢地区，要研究城市钢厂整体退出。对于东南沿海地区，要建好一流水平的湛江、防城港等沿海钢铁精品基地，不谋求规模的进一步扩张。鉴于产能全面过剩形势，远离沿海的内陆地区还要打破按行政区划进行钢铁产能平衡的概念，以本地区可以有明显效果地支撑钢铁生产的铁矿资源为条件，实施减量布局调整。对于中西部地区、东北老工业基地要依托区域内相对优势企业，实施本区域的整合，减少企业家数，压减过剩钢铁产能。

  在这一过程中，产业集中度提高也被重新提上日程。其实在“十二五”期间，我国就曾提出目标，在“十二五”末实现前10家钢铁企业产业集中度达到60%的目标。因为种种原因，这一目标适得其反，“十二五”期间我国前10家钢铁企业产业集中度由2010年的49%降至2015年的34%，产业集中度不升反降。

  规划提出，力争“十三五”期间前10家钢铁企业产业集中度由目前34%提高到60%，完成“十二五”期间未尽事宜。

  长期以来，中国钢铁工业停留在以消化吸收，跟随创新为主的阶段，尚未形成原始创新、自主集成、引领创造新兴事物的能力。而且创新载体分散，各自为战，这导致创新引领发展能力不足。

  以高端钢材为例，我国每年约300万~400万吨的关键高端钢材不能自主供应，还需依赖进口。“十三五”期间，制造业强国、创新型国家建设对钢材品种、质量和服务需求将一直在升级，产业迈向中高端水平对钢铁工业有效供给水平提升将提出迫切需求。钢材品种需求将呈现个性化、多品种、小批量趋势，产品质量发展要求稳定性、可靠性、耐久性水平愈发提高，对钢铁客户服务需求将由单一的材料供应商向能够统筹提供材料推荐方案、后续加工使用方案等延伸服务的服务商转变。

  “坚持创新驱动、优化产品结构、提高有效供给水平将是钢铁工业发展的必由之路。”工信部相关负责人称。

  规划还对中国钢铁行业的效率提高、环保标准等提出了具体目标，比如首次提出了主业劳动生产率目标，由目前的每人每年生产514吨钢提高到国际领先水平的1000吨钢，在业内人士看来这都需要下大力气才能完成。

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