2023年，工业与工程工作部在全员尽力寻求出产功率、质量管控、降本增效新打破的进程中，出现了一批优异的改进项目，为营建持续改进的气氛，共享优异的改进经历与办法，并对改进中体现杰出的团队进行赞誉，工作部举办了2023年全员持续改进作用发布会。工作部副总经理、持续改进委员会主任谢彦飞、副总经理兼首席财政官陈钰以及出产、运营、质量、配备部分负责人出席会议并担任评委。

  发布现场，14个项目的代表们精心预备了形式多样的发布办法，每一个都凝结了团队的才智和构思。他们共享了改进项目背面的故事，论述了怎么从职工的心里动身，不断精进的进程，职工持续寻求杰出的改进举动及改进作用获得了评委们的连连称誉。

  宏吉公司此次带来了3个优异改进事例，分别从刀具、脱模剂喷涂工艺及设备自动化对轨枕出产线进行改进，脱模剂用量节约作用明细，轨枕加工功率大幅度的进步。

  段全通团队现场演示自己开发的查验记载无纸化体系和滞回曲线一键核算程序，有了它，咱们的查验数据管理将变得反常轻松；繁琐的核算进程将会跟着鼠标的一键点击消失得无影无踪。

  工艺流程换一下次序可能会得到意想不到的成果，节约了专用设备的投入，而且进步了产品的稳定性。0

  一把小小的链条式大力钳就使出产功率大幅进步，一次安装合格率进步近30%。

  经过严重剧烈的比赛，评委对发布的14个改进项目做归纳点评，终究由来克己作中心二分厂带来的《玻璃钢中心管-外购改克己，持续改进-降本增效》荣获改进发布会一等奖。

  改进是贯穿日常作业的思想：改进作业不是一次性的活动，而是要时刻融入到咱们的日常作业中，每位职工都有职责在自己的岗位上寻觅持续改进的时机，使咱们也能够不断削减相关本钱、进步功率和质量，为公司的久远安身打下坚实的根底。

  改进是达到运营目标的利器：改进是达到运营目标的有力东西，经过不断地改进和优化，能够更快地呼应市场需求，以更优的本钱供给更超卓的产品和服务。

  改进是发现人才的重要办法：热心参与改进的职工展示出了处理实际问题、立异思想和领导能力，这些质量是未来领导者的要害特征。

  “降本·增效·提质”是精益活动不变的主题，实践出真知，精益在举动，每一位职工的才智便是精益改进的动力源泉。

  “现场改进永无止境” ，工业与工程工作部将持续坚持领航改进，推进全员齐心协力，精雕细镂！

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