原标题：见证雄安速度！“新模式、新技术、新速度”建新区（附雄安新区建设最全视频）

  雄安项目春节不停工！中建集团3000多名建设者春节是怎样度过的？大年初一到初三，连续三天，中央电视台《新闻联播》《新闻直播间》《朝闻天下》栏目，对春节期间不停工的中建集团雄安新区市民服务中心项目进行了直播报道。

  报道中，央视记者现场探访，展现了中建集团用新模式、新技术、新速度建设雄安新区的最新情况，展现了春节坚守的建设者与家人团聚的感人场景，更展现了新时代中建集团建设者们的新风貌，奋斗者的新姿态。

  2017年4月1日，雄安新区成立。燕赵大地上，又一个“春天的故事”开始上演。

  2017年11月22日，中国建筑中标“雄安第一标”——雄安市民服务中心项目，该项目致力于为新区城市运营打造创新模式示范基地，具有划时代的意义。

  对于中国建筑而言，此项目不但具有非同寻常的政治意义，也开创了全新的项目建设模式：国内首例联合投资人模式——中建集团旗下中海地产、中建三局、中建设计集团、中建投资基金管理（北京）有限公司组成联合体，负责项目的投资-建设-运营-基金管理一体化全链条业务。中国建筑以项目投资商、建造商、发展商与后期运营服务商的角色，开启了雄安建设之“千年大计、国家大事”。

  中海地产、中建三局、中建设计、中建基金、中建钢构、中建安装、中建装饰、中建发展等单位参与投资、建设，团结协作，高效组织，从中标到开工建设，再到现在所有钢结构单体顺利封顶、装饰装修机电全面铺开，中建联合体一路高歌，唱响中国建筑的品牌，书写了新时代奋斗者的雄安模式、雄安速度、雄安标准。

  千年大计看开局。雄安市民服务中心是党中央国务院决定设立河北雄安新区后的首个建设项目，项目总投资额 8 亿元，总建筑面积 10.33 万平方米，占地面积 24.24 公顷，承担着雄安新区政务服务、规划展示、会议举办、企业办公等多项功能，采用投资、建设、运营、基金管理一体化模式。

  由中海地产、中建三局、中建设计、中建基金组成的中建联合体，是典型的“大兵团作战”，携手推进项目建设。

  “这个项目既不是EPC模式，也不是PPP模式，而是MPPP模式，基金管理是重要环节。”中海地产雄安公司总经理、SPV公司总经理郭磊说。

  “项目创新了投资建设运营模式，采用的是国内首例联合投资人模式。中建联合体负责项目的投资—建设—运营全链条业务，打破了‘投资人不管建设、建设者不去使用’的传统模式。

  这就要求我们站在建筑的全生命周期去考虑项目，责任心和全局观得到了提升。”中海地产雄安市民服务中心项目副总经理倪健刚说。

  用4天完成3100吨基础钢筋的安装，5天完成建设现场临建布置，7天完成12万立方米土方开挖，10天完成35500立方米基础混凝土浇筑，12天完成现场临时办公、生活建设布设，25天完成12200吨钢构件安装，1000小时所有钢结构单体全面封顶。

  112天能够实现10万多平方米工程建设，就连业主雄安集团对中建联合体能否如期完成建设任务也存在诸多质疑。

  11月3日中标公示，11月5日组织超过200人的前期准备团队，12月4日建设许可手续办理完成，12月7日项目正式开工，7天时间内，组织2500多名建设人员进场建设。

  截至目前，项目共集结了共700多名管理人员，40多家作业队伍和专业单位、5000多名建设者。他们抗冰雪、斗严寒、战雾霾，一天当做三天用，24小时倒班作业，日夜奋战在项目一线个单体同时铺开，以单体建筑为单位划分工作组，实现共同推进，同时每个单体将专业分包和土建等工序进行穿插。

  为了跑在时间前面，项目建立了机电设施安装数字化预制加工基地，运用精度500级BIM技术建模，采用二维码编号、手机APP以及VR技术交底，配备数字切割、自动焊接等先进设备，所有的安装配件都在基地预制，同时，压缩设计周期、进行工艺优化、减少湿作业，节省工序交替时间，这些举措极大地提高建设效率。

  河北省委书记王东峰在视察工地现场后伸出大拇指说：“中国建筑创造了雄安速度”。

  质量和安全是项目建设的头等大事。为保障质量，项目建立全员、全过程质量管理体系，从人、机、料、法、环、测等六要素方法制定质量样板引路制度、质量巡检制度等质量管理制度，严控过程实体品质衡量准则。同时，以建筑节能、绿色环保、装配式钢框架、集成房屋为基础，编制了《雄安市民中心项目质量创优策划》，对标“鲁班奖”和国家优质工程创优要求，分解任务，严控质量。

  装配式构件从设计、生产、运输、安装，形成了一个数据流和信息流，所有的环节相互匹配。每个构件里都“埋上”了芯片或张贴了二维码。芯片和编码里包含有生产时间、生产地点、检测工作员、物流人员、安装工人、安装的地方等各类信息。扫一扫二维码，就知道构件的“前世今生”，实现全工序全过程大数据管理。

  项目安全培训基地包括VR虚拟体验、跨步电压体验、人字梯颠倒体验、挡土墙倾倒体验、密闭空间作业体验等20余个体验项目。

  除此之外，项目部每天早上进行千人安全喊话；开设医疗室，每名工友都在进场前到医疗室进行免费体检；实行“安全行为奖励卡”制度，改变传统项目“以罚为主”的管理模式；为一线安全员配备检查神器——智能化安全帽；为夜间作业人员在智能化安全帽上配备了照明头灯；引进“黑科技”——安全生产情绪识别系统，有效识别人员面部肌肉产生的微小振幅和频率，经计算机分析后得出建设人员的潜在情绪结论，以此为依据，预防生产安全事故的发生。

  该项目基于BIM模型，以大数据中心为枢纽，建立互联协同、智能生产、科学管理的建设项目信息化生态圈，实现数字化全过程管理，打造建造过程的真实环境透明、真实数据透明、真实行为透明，使资源数据全面共享，提高工程管理信息化水平，给工程装上“智慧芯”，实现“智慧建造”。

  该系统集成了“进度管理”“劳务管理”“绿色建设”等9个子版块。通过对建筑施工工地各出入口、加工场、作业面、办公生活区、通道等区域进行高清视频监控，直观了解各区域的详细状况，跟踪生产进度，检查工人的工作状态；通过BIM模型与现场真实建设情况，进行可观化对比，掌握每天的完成项与未完成项，设置关键节点预警机制，进行不同层级的预警；收集质量、安全信息，上传至大数据中心，按区域、按时间、按分包单位、按责任人进行质量、安全问题数量统计和整改，对重点部位进行持续追踪，总结项目建设过程中的薄弱点和隐患点；对物料的进场、使用情况全面把控，主要物资及构件，采用二维码识别技术，实现材料产地可追溯、工程质量可追溯，实现物与人，物与物的互联。

  目前智慧建造系统已经在网页端和移动端正式上线，只需使用电脑或手机就可以掌握全部智慧信息。全景监控、进度管理、物料管控、环境能耗监测、无人机航拍、智能烟感、智慧停车更是实现“一键管理”。

  中建设计雄安市民服务中心项目设计负责人黄文龙说：“项目设计采用了超低能耗建筑做法，降低建筑体形系数，控制建筑窗墙比例，完善建筑构造细节，设置高隔热隔音、密封性强的建筑外墙，充分的利用可再次生产的能源，成为雄安市民服务中心具有示范性的‘被动式房屋’。还因地制宜设置了景观湿地，进行雨水收集和调蓄，践行“水弹性城市”理念，打造海绵区域。建筑空间立体绿化，营造区域生态环境。公共停车区域大比例采用充电桩，充分采用太阳能热水系统与地源热泵等新能源形式，减少排放与污染。区域内市政管线也高标准采用了综合管廊布置。”

  走进办公区和生活区，明亮的箱式板房映入眼帘让人赏心悦目，前面一排箱式板房全部自然采光，大幅度的降低了能耗。这些箱式板房共1.9万平方米，包括办公区和生活区，可以周转利用。

  整个工地上竖起两个噪音监控屏，噪音监控屏24小时对工地噪音进行监控。监控显示，工地噪音绝大数控制在50分贝左右。同时，现场使用先进机械、低噪声设备做建设。

  从办公区旁的东一门进入工地，项目的空地上绿油油的，这是绿色阻燃防尘网。雄安冬季雨水少，气候干燥，冬季建设易产生大量的灰尘，铺盖阻燃防尘网有效地降低灰尘。道路上都铺设了定型化钢板，包括中建大道、中海大道、争先路等都是如此，这些钢板厚2厘米，既有效地保护了路面，可以承载大型货车的碾压，还可保护土地资源和抑制扬尘，同时可回收利用。

  项目大量采用钢结构形式，大部分房屋为钢结构房屋，整个工地用钢量1.22万吨，有效地减少了混凝土浇筑量。

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